Gardez le contrôle de votre vie avec ces superbes astuces en leadership
Un bon leader se soucie des personnes qui l’entourent et les aide à parvenir au succès. Les bons leaders usent de tous leurs moyens pour que les autres parviennent à devenir des leaders eux-mêmes. Lisez cet article pour apprendre comment déterminer les tâches de chacun.
L’honnêteté est une qualité importante pour un leader. Les bons leaders devraient être dignes de confiance. Donnez un exemple d’une opération digne de confiance et honnête. Lorsque vous aurez prouvé qu’ils peuvent compter sur vous et vous faire confiance, les gens vous respecteront car ils considéreront que vous êtes leur leader.
Ne vous adressez pas à votre équipe à moins de vous y être préparé. Imaginez toutes les questions qu’ils pourraient vous poser et prenez le temps de développer des réponses solides. Les employés ont plus de considération pour les leaders qui apportent des réponses à leurs questions. Cela permet également de gagner du temps.
Motivez vos employés pour le travail bien fait. Les gens perçoivent des salaires pour les tâches qu’ils accomplissent, mais les motivations peuvent également jouer un rôle important. Récompensez les membres de votre équipe lorsqu’ils ont fait quelque chose d’exceptionnel en leur accordant une promotion ou en leur offrant un bonus ou un cadeau. Les grands leaders ne doivent pas lésiner sur ce type de dépenses.
Fixez des buts pour votre équipe. C’est important. Les leaders travaillent pour atteindre des buts et pour aider les autres à avoir des buts. N’instaurez pas des buts pour les oublier aussitôt. En fixant des buts mensuels, vous aiderez les employés à maintenir leur rythme d’activité.
Vous serez jugé par vos subordonnés en fonction des décisions que vous prendrez. Les personnes que vous assignerez à des projets primordiaux, les personnes que vous recruterez ou auxquelles vous accorderez une promotion ou que vous licencierez, tous ces actes que vous poserez affecteront les opinions que vos employés se feront de vous. Si vous montrez du favoritisme ou que vous ne récompensez pas le travail bien fait, il est certain que le moral de votre équipe ne sera pas au plus haut et que la productivité s’en ressentira.
Lorsque vous monterez votre équipe, pensez à la diversité. Avec une éducation, une culture et un âge différent, les perspectives sont plus larges. Ne recrutez pas des gens qui ont le même background que vous sinon l’innovation ne sera pas au rendez-vous. Vos faiblesses pourraient également amplifier le manque de savoir-faire.
Un grand leader personnifie l’intégrité. Une personne intègre fait ce qu’elle doit faire, même si elle n’est pas observée. Sans intégrité, vous n’obtiendrez pas la confiance des autres. Si vous êtes intègre, votre équipe vous suivra au bout du monde.
Vous devez maîtriser l’art de l’écriture. Le leadership n’est pas seulement un titre. Les mots sont très importants dans votre présentation. Une écriture négligée, remplie d’erreurs d’orthographe et de grammaire, sera un point négatif pour vous et il sera difficile pour vos partenaires et vos employés de vous prendre au sérieux.
L’écoute est la qualité essentielle d’un leader talentueux. Ils pourraient avoir des idées pour de nouveaux produits ou savoir comment augmenter la productivité. Demandez-leur leur avis et prenez soin de bien les écouter. Ce type de dialogue franc et ouvert donne aux employés la possibilité d’être écoutés et permet la confiance entre les collaborateurs.
Il n’est pas aisé de prendre les bonnes décisions et cette compétence est très importante pour devenir un grand leader. Un excellent leader est compétent dans la prise de décisions et sait quand il est nécessaire de prendre des risques. Si vous savez prendre des décisions rapidement en utilisant l’information disponible, votre propre intuition et votre vision, vous serez alors le leader que tout le monde veut suivre. Une fois qu’une décision est prise, évitez de la remettre en question. Vous devez savoir que toutes les décisions ne seront pas forcément efficaces et vous devrez être désireux d’apprendre de ces expériences.
Ne soyez pas un dirigeant médiocre. Essayez de savoir de quoi vous devez vous tenir à l’écart et ce que signifie être un bon leader. Vouloir continuer à apprendre et faire les bonnes choses fait toute la différence. C’est votre choix et vous devez prendre la bonne décision.
Salut Gilles,
Article très intéressant comme article. J’ai aimé la partie sur la dicersite et ça m’amène à penser à une facette de cette diversité.
En effet, il est important de s’entourer de gens qui pensent différemment, et ça sera le cas inévitablement!
Cela amène à avoir une approche différente avec chaque personne de notre réseau.
On ne peut pas se permettre d’avoir une méthode “one size fits all” en tant que leader.
Ça peut être difficile à admettre si on a eu du succès d’une telle façon, mais si on voit un membre de notre équipe qui galère, on ne peut pas continuer à lui dire de faire la même chose et de s’attendre à des résultats meilleurs.
Merci pour cet article, ça a approfondi ma réflexion sur le leadership.
Bonne journée